Différence entre la planification de carrière et la planification de la relève

Différence entre la planification de carrière et la planification de la relève

La planification de carrière et la planification de la relève impliquent toutes deux un élément de transition dans leurs disciplines respectives et quel que soit le sens des deux vocabulaires différents. De plus, les deux points en discussion portent tous deux sur un processus déjà systématique qui est suivi pour s'assurer qu'il n'y a plus de vide entre deux étapes différentes. Alors que la planification de carrière concerne le monde des capacités acquises par l'éducation ou l'expérience, la planification de la relève a à voir avec un certain nombre de pratiques parmi lesquelles la politique qui implique des dictatures et des monarchies, les affaires entre autres. Cette dernière formera toutefois le reste de la discussion, puisque nous chercherons à faire la distinction entre la planification de carrière et la planification de la relève.



Définition des termes

Plan de carrière

La planification de carrière est réalisée en gérant les différents aspects de votre carrière d'une manière / processus constant et systématique. Il s'agit de rassembler des informations et des connaissances pertinentes pour la carrière que vous avez choisie et qui peuvent vous guider dans la prise de décisions éclairées concernant vos futurs choix d'éducation, de formation et de carrière.

Il peut vous aider à évaluer vos compétences et vos intérêts afin de trouver des emplois et des cheminements de carrière qui vous conviennent et la direction que vous souhaitez que votre profession prenne. En outre, on peut également décrire la planification de carrière car c'est la pratique continue de penser à votre bien-être, à vos principes, à vos compétences ainsi qu'à votre inclination; explorer les options de vie, de travail et d'apprentissage qui s'offrent à vous; veiller à ce que votre travail corresponde à votre situation personnelle et à vos aspirations futures.

D'autre part, la planification de la relève implique de discerner de nouveaux dirigeants, puis de les former pour remplacer les anciens dirigeants. Le remplacement est nécessaire lorsque les dirigeants plus âgés ne peuvent plus exercer leurs fonctions en raison de leur âge, de leur handicap ou de leur incapacité à faire face aux exigences du poste de direction. La planification de la relève garantit qu'il y a toujours des leaders expérimentés et compétents qui sont prêts à assumer ces rôles dès qu'ils deviennent disponibles. Il est également important de noter qu'une planification alternative pour des rôles spécifiques est primordiale dans la planification de la relève. Une excellente planification de la relève vise principalement à développer un bassin de personnes talentueuses qui peuvent combler des postes au fur et à mesure de leur vacance. Ce «groupe nourricier» de leaders potentiels devrait être en mesure de produire des leaders pour toute la chaîne en cas de besoin.



Différences

Après la définition des deux termes et la distinction de leurs significations, voici une exploration plus approfondie des différentes entités où ces termes se trouvent en contraste.

Processus et pratique

Le processus de planification de carrière est également connu sous le nom d'étapes de développement de carrière et de représentation de la croissance de carrière. Il comporte six étapes majeures qui vous aident à planifier votre carrière et à décider de votre avenir et elles sont les suivantes;

  • Auto-évaluation - considérez l'état actuel de votre carrière.
  • Évaluer les compétences - comprendre vos compétences, vos connaissances et vos qualités personnelles actuelles peut vous aider à les associer aux emplois que vous aimeriez faire.
  • Pensez à vos options - considérez vos options de carrière et identifiez les emplois possibles qui correspondent à vos compétences et à vos intérêts.
  • Construisez votre plan de carrière - l'élaboration d'un plan de carrière vous aidera à définir vos objectifs de carrière à court terme et les prochaines étapes à suivre pour vous aider à mettre en œuvre votre plan de carrière.
  • Analysez et modifiez votre plan de carrière - la planification de votre carrière augmentera vos chances d'atteindre vos objectifs de carrière, mais il est également important de rester flexible. Un plan de carrière élaboré pour une étape de votre carrière peut ne plus convenir une fois que vous avez atteint certains objectifs.
  • Exploitation - une fois que vous avez terminé avec de petits objectifs et l'objectif principal, l'étape suivante reste de commencer à mettre en œuvre vos plans.

Pour la planification de la relève, son processus comporte cinq étapes majeures. Les entreprises proposent des modèles détaillés pour décrire leurs pratiques de succession et de développement. La plupart reflètent une série d'activités répétées qui incluent ces éléments essentiels:



  • Identifiez les rôles clés pour la planification de la relève ou du remplacement.
  • Définissez les capacités et le rapport de motivation requis pour assumer ces rôles.
  • Évaluez les gens par rapport à ces conditions - avec une orientation future.
  • Identifiez les sondages de talents qui pourraient potentiellement occuper des postes clés et être performants.
  • Permettre aux employés d'être prêts à évoluer dans des rôles clés - principalement grâce à la bonne série d'expériences.

Différence entre la planification de carrière et la planification de la relève-1

Rôle des conseillers

Les conseillers en carrière, également connus sous le nom de conseillers d'orientation, de coachs ou de praticiens, peuvent vous aider à élaborer un plan de carrière et à trouver une carrière qui correspond à vos compétences et à vos intérêts. Ils peuvent vous aider;

  • reconnaître vos objectifs de carrière
  • évaluer vos compétences actuelles et les compétences que vous souhaiteriez peut-être développer
  • examiner différentes options de carrière
  • élaborer un plan de carrière modifié
  • Traiter les changements importants, par ex. passer à une nouvelle profession peut être difficile et épuisant.

Bien que vous travailliez dans un endroit que vous aimez ou que vous sachiez où vous voulez travailler, vous voudrez peut-être toujours demander des conseils professionnels pour vous aider à atteindre vos objectifs de carrière;



  • identifier les opportunités pour faire avancer votre carrière
  • améliorer votre système de contacts
  • se convertir à la retraite

Lorsqu'il s'agit de planification de la relève, on ne peut sous-estimer le rôle que les conseillers joueront pour s'assurer que la planification est réussie et produit le résultat souhaité. Ces conseillers jouent un rôle essentiel dans la planification de la relève en raison des conseils qu'ils offrent avant et pendant les étapes de planification des efforts de relève. Ce processus est relativement long si les successeurs veulent être acceptés par tous les employés. La responsabilité des conseillers est d’aider ces employés à atteindre leur plein potentiel de leadership.

Recherche

La planification de carrière implique un certain type d'auto-évaluation de ce que vous êtes capable et non capable de faire. Vous devez découvrir vos compétences transférables, planifier un journal de carrière, ne pas sous-estimer vos compétences générales et trouver un mentor.

Les recherches et études actuelles sur la planification de la relève stipulent que la détermination des objectifs et des buts du poste de leadership est essentielle à la planification efficace de la prise en charge par des leaders appropriés. Ces objectifs comprennent:

  • identifier les individus du groupe nourricier qui ont la capacité d'assumer des rôles plus importants au sein de l'entreprise
  • Créer une plateforme pour soutenir ces personnes identifiées en leur fournissant des compétences, des connaissances et une expérience essentielles.
  • impliquer le leadership dans la fourniture de programmes qui aident au développement d'individus hautement qualifiés et talentueux
  • Construire une base de données complète et centralisée, qui s'avérera essentielle dans les futures décisions de dotation

Avantages et importance

La planification de carrière est essentielle car elle vous guide sur les étapes à suivre pour atteindre vos objectifs et buts de carrière. Ce type de planification vous permet de comprendre le chemin que vous devez emprunter pour atteindre votre destination de carrière. La planification vous aidera à identifier vos lacunes ainsi que vos forces, pour vous donner une idée de ce sur quoi vous devez travailler pour atteindre vos objectifs de carrière. Il vous fait prendre conscience de vos forces et faiblesses ainsi que des compétences et des connaissances nécessaires pour atteindre vos objectifs à l'avenir. Plus important encore, la planification de carrière est bénéfique pour vous aider à faire face au changement de manière proactive plutôt que réactive.

Une notion fondamentale du processus de gestion de la relève est essentielle selon laquelle les meilleurs talents de l'entreprise doivent être gérés pour que l'entreprise en tire le maximum d'avantages.

Résumé des différences entre la planification de carrière et la planification de la relève

SUJET PLAN DE CARRIÈRE PLANIFICATION DE LA RELÈVE
Définition Processus de réflexion continue sur votre bien-être, vos connaissances et vos compétences, ainsi que les options de développement qui s'offrent à vous La planification de la relève consiste principalement à identifier des leaders potentiels capables et qualifiés qui peuvent remplacer les dirigeants actuels au cas où ils prendraient leur retraite, changeraient de poste ou décéderaient.
Processus et pratique Implique six étapes majeures autour de la détermination et de la définition de votre cheminement de carrière. Ces étapes jouent également un rôle essentiel en vous aidant à faire des choix idéaux concernant votre avenir. Le processus de planification de la relève comporte cinq étapes majeures qu'emploie presque toutes les entreprises ou établissements politico-sociaux. Habituellement, le processus de planification de la relève implique généralement plusieurs activités récurrentes
Rôle des conseillers Les conseillers en carrière jouent un rôle essentiel en aidant à élaborer un plan de carrière provisoire. Ils peuvent également vous guider dans la recherche d'une carrière qui correspond à vos compétences et ambitions particulières Les conseillers aident à la planification de la relève en guidant le processus d'identification des leaders potentiels ainsi que le changement entre les leaders actuels et futurs
Recherche Vous devez enquêter et découvrir vos faiblesses inhérentes, vos talents et vos connaissances. Vous devez également connaître vos compétences de base ainsi que vos compétences générales. Des objectifs clairs sont essentiels à l'efficacité d'un plan de relève
Avantages et importance La planification de carrière est essentielle à votre identification d'une carrière appropriée, à votre croissance dans cette carrière et, finalement, au plaisir que vous tirez de progresser dans cette carrière. La planification de la relève permet une bonne gestion des meilleurs talents au sein de l'entreprise au profit de cette dernière.